Wat is systemisch werk?

Wij worden grootgebracht in systemen en krijgen daarin een plek toegewezen of nemen die in. De dynamiek maakt het mogelijk op een diep en onbewust niveau te werken en liefdevol en met respect om te gaan met alle leden in het systeem. Een verstrikking is een verwikkeling in een systeem die belemmerend werkt. Het zichtbaar maken van een verstrikking geeft de mogelijkheid hierin verandering te brengen. De plek in het systeem is essentieel. Leden van een systeem hebben een plek, deze plek is niet altijd de juiste. Het vinden en innemen van de eigen juiste plek wijzigt oude remmende patronen, maakt het mogelijk verstrikkingen op te heffen en stelt je instaat jouw plek in het leven te nemen.

1. Binding. Iedereen heeft recht op een plek in het systeem.
2. Volgorde. Alle plekken staan in een rangorde ten opzichte van elkaar.
3. Geven en nemen. Geven en nemen dienen evenredig in balans te zijn.

De rode draad in het familiesysteem vormt de binding met het systeem van herkomst. De binding is de band met de ouders, grootouders en nog veel verder terug. Als door welke omstandigheden dan ook één van de basisprincipes binnen het familiesysteem of in de context van werk verstoord raakt, ontstaan er dynamieken. Vanuit deze dynamieken wordt een nieuw evenwicht binnen het systeem nagestreefd waardoor de huidige situatie blijft bestaan.

Voorbeelden van dynamieken;

• Iets voor een ander dragen binnen het systeem;
• Iemand volgen die binnen het systeem is buitengesloten of niet erkend;
• Iemand gaat van zijn plaats;
• Iemand identificeert zich met een ideaal, iemand of een concept.

Vanuit deze dynamieken ontstaan symptomen waarmee we in het dagelijkse leven worden geconfronteerd.

• angstig zijn;
• gebrek aan ondernemerschap;
• doelen niet halen;
• niet weten wat je wilt;
• onzekerheid;
• niet productief zijn;
• onduidelijke lichamelijke klachten;
• onrust;
• extreem verantwoordelijkheidsgevoel.

Deze symptomen kom je misschien wel dagelijks tegen in verschillende contexten als relatie, sport, werk, vrienden, gezin, etc. Vanuit de symptomen komen met behulp van een opstelling de onderliggende dynamieken aan het licht. Door het beeld dat een opstelling zichtbaar maakt en de energetische werking binnen dat veld kan het systeem ontspannen.

Komt het systeem weer in overeenstemming met de basisprincipes (wetten) dan gaat de energie weer stromen en kan men de gewenste verandering doorvoeren.

Hoe neem ik mezelf mee naar mijn werk? Dat is de vraag die centraal staat in de workshop over Systemisch Werken in organisaties. Over plek, ordening, geven en nemen. Over voorkant en achterkant, over leiden en volgen, over winst en verlies.

Net als familiesystemen kennen organisaties systemische wetmatigheden die soms onbewust overtreden worden. Hierdoor kunnen ‘verstrikkingen’ ontstaan. Als de balans in het systeem verstoord is kan dit leiden tot demotivatie, gebrek aan verbondenheid of betrokkenheid, besluiteloosheid, ziekteverzuim, etc. Een opstelling maakt het mogelijk om inzicht te krijgen in waar het eigenlijk over gaat, om nieuwe oplossingen te ontdekken en om te ervaren waar leiderschap nodig is/geroepen wordt.