Samenwerking verbeteren
Optimaliseren van de samenwerking binnen het team
Teams produceren resultaten door samen te werken die individuen onmogelijk in hun eentje kunnen behalen. Teams zijn ‘levende organismen’ met een hart, bedoelingen, een grenzeloos potentieel en ze komen tot wasdom door te excelleren. De meest succesvolle organisaties in de komende 20 jaar zijn die die het volledige potentieel van hun teams weten te benutten. Waar de samenwerking effectief verloopt. Het is onze missie om te bouwen aan stevige, duurzame, hoog presterende en geïnspireerde teams!
Samenwerken betekent het samenvoegen van talenten in een team die elkaar aanvullen en versterken zodat er ‘synergie’ ontstaat. De uitdaging ligt in de vraag: ‘welke factoren bepalen het succes van mijn team?’
Wij begeleiden jullie als team, afdeling of maatschap niet als losse onderdelen in een team, maar als een eenheid, een verbonden systeem. Onze aanpak houdt in dat het team geen machine is met onderdelen die vervangen kunnen worden, maar een dynamisch systeem dat werkt op basis van geschreven en ongeschreven regels, met een eigen visie, blinde vlekken, verwachtingen en stemmingen. De spirit van een team beïnvloedt de individuen en speelt een belangrijke rol in hoe het team samenwerkt en wat een team aflevert. Het coachen van het team als een gezamenlijke eenheid creëert een mate van bewustwording en gezamenlijke actiebereidheid die niet zou zijn bereikt door het trainen van de individuele leden van het team alleen.
Tijdens de teambuilding kunnen de volgende vragen en leerpunten aan de orde komen:
Persoonlijk leiderschap;
- Wat is persoonlijk leiderschap?
- Wat zijn jouw waarden en talenten?
- Op zoek naar jezelf: authenticiteit en bezieling
- Praktisch aan de slag
- Met nieuwe ideeën en energie naar huis
Communiceren;
- Respectvol en actief leren luisteren
- Inzicht in de betekenis van verbale/ non-verbale communicatie
- Interpreteren: leren checken i.p.v. interpreteren
- Feedback leren geven en ontvangen
- Omgaan met conflicten en meningsverschillen
- Werken aan vertrouwen, steun, veiligheid en groepsgevoel
Teamrollen;
- Welke rol neemt iedereen aan in het team
- Wat zijn de sterke en minder sterke kanten van het team
- Hoe gaan we respectvol met elkaar om
- Versterking van de cohesie in de groep
- Samenwerken
Effectieve besluitvorming;
- Niemand heeft de monopolie op de waarheid
- Luisteren naar alle stemmen
- Gebruik maken van de wijsheid/potentieel van het team
- De minderheidsstem meenemen in de besluitvorming
- Inclusieve besluiten nemen
Samenwerking;
- De groep werkt minder solistisch en meer gecoördineerd samen
- Er vindt overleg plaats
- Er wordt planmatig gewerkt
- Acties worden bespreekbaar gemaakt
- De groep heeft een gezamenlijk doel voor ogen
Wij hanteren voor het verbeteren van de onderlinge samenwerking geen standaard aanpak voor uw vraag. Maatwerk is immers onze kernkwaliteit. In het voortraject onderzoeken we samen met u; wat speelt er precies, waar liggen de knelpunten en wat is het gewenste eindresultaat. Hierna presenteren wij u een voorstel. De ene keer is dat een kortlopende teambuilding en de andere keer een uitgebreider traject in de vorm van trainingen en/of teamcoaching.
- De onderlinge communicatie is verbeterd
- De teamleden maken gebruik van ieders kwaliteiten en vaardigheden
- Een sterker teamgevoel en meer samenhang
- Uiteraard zijn vele items mogelijk die kunnen dienen als uitgangspunt voor een teambuilding.
Mijn naam is Margriet Slotman. Naast zelfstandig ondernemer ben ik teamcoach, trainer en begeleider van familie en organisatie opstellingen.
Gedrag is iets wat mij altijd heeft geïnteresseerd. Met name teamdynamiek. Wanneer een bedrijf of team de juiste visie en doelstellingen heeft, de organisatie staat en het toch niet werkt….wat is er dan aan de hand? Door in gesprek te gaan met het team en de leden afzonderlijk wordt de kern naar boven gehaald. Dit is het startpunt voor nieuwe ontwikkelingen.
Ik heb inmiddels 12 jaar ervaring met het begeleiden van teams.
Trainen, teambuilden en coachen doe ik met behulp van de onderstaande methodes;
- NLP;
- DISC;
- teamrollen;
- drijfveren;
- systemisch werk – familie en organisatie opstellingen;
- enneagram;
- spiral dynamics;
- deep democracy;
- theorie U;
- creatieve werkvormen.
Ik ben Capital coach, NLP, DISC en Deep Democracy trainer en begeleider van familie en organisatie opstellingen. Mijn opleidingen heb ik gevolgd bij Bureau Land, Phoenix opleidingen , Hellinger Instituut, DISC factor en Human Dimensions
Mijn stijl van coachen is uitdagend én empatisch, praktisch, creatief en met gevoel voor humor.
Ik ben als beroepscoach aangesloten bij Nobco. Het EIA-keurmerk is hét Europese kwaliteitskeurmerk voor professionele coaches.
Welkom, als teamcoach/trainer denk en werk ik met plezier mee aan het verbeteren van de samenwerking binnen uw team. Kijk gerust eens verder op deze website of neem geheel vrijblijvend contact op.
T; 06-51066141
E; info@tijdvoorontwikkeling.nl
Ontmoeten en verbinden
- samen de tijd nemen
- werken vanuit de bedoeling
- met een systemische kijk
Organisatie optimaliseren
- visie helder krijgen
- creatief en doelgericht werken
- plannen en organiseren
Effectief gedrag ontwikkelen
- inzicht in samenwerking en communicatiestijlen creëren
- samen maak je het verschil
- als je doet wat bij je past ben je gemotiveerd
- leren is leuk
Het begeleiden van Margriet onderscheidt zich door inhoud te combineren met creativiteit, humor en energie.
Wij hanteren de Internationale Ethische Code voor coaches en mentoren.