Coaching Veranderingsprocessen
Coaching Veranderingsprocessen
Leren en ervaren tijdens een verandertraject
Veranderen is geen eenmalige en geplande verandering van buiten of bovenaf. Het is een leerzaam proces van contact maken, openstaan, los laten, (her)uitvinden, uitproberen en reflecteren.
Tijdens het verandertraject is het belangrijk om met elkaar in verbinding te blijven. We starten met het uitwerken vanuit de bedoeling.
Wie zijn jullie en wat is jullie kerntaak. Wat is de bedoeling van jullie organisatie of team? Wat zijn daarbij belangrijke woorden en waarden. Waarom is de verandering nodig? Wanneer dit helder is kan er gekeken worden naar wat er verandert dient te worden en hoe en met wie dit bereikt kan worden.
Wanneer de plannen voor de verandering zijn uitgewerkt zullen we stilstaan bij wat is geweest. Vanuit systemisch perspectief gezien is het belangrijk om het oude te eren en een plek te geven. Het is in het verleden functioneel geweest en dat verdient aandacht. Dit kan op verschillende wijze. Mooi is het om dit te doen door iets creatiefs te maken.
De eerste stappen voor de verandering kunnen nu worden gezet. In kleine stapjes wordt de nieuwe werkwijze doorgevoerd. We onderzoeken welke nieuwe waarden, overtuigingen en vaardigheden er nodig zijn om de verandering tot een goed einde te brengen als organisatie/team.
De werkwijze is afhankelijk van het verandertraject. Tijdens het traject kan er vanuit verschillende invalshoeken gekeken worden naar de verandering. We maken gebruik van verschillende methodes die behulpzaam zijn en inzicht geven.
- NLP – hoe bereik je doelen
- DISC – communicatie en samenwerkingsstijlen
- Deep Democracy – besluitvormingstool, duiken in de onderstroom
- Systemisch werk
- Theorie U – veranderen vanuit niet weten met open geest, hart en wil
Onderstaande stappen komen aan de orde:
- Gezamenlijk vaststellen van urgentie, doel en richting van de gewenste verandering
- Omgaan met belangentegenstellingen en conflicten
- Teamcoaching en begeleiding van leidinggevenden bij het ondersteunen van het veranderproces
- Begeleiden van intervisiebijeenkomsten voor praktisch en ervaringsgericht leren
Bel gerust voor meer informatie of maak een afspraak om geheel vrijblijvend de mogelijkheden door te spreken.
Ontmoeten en verbinden
- samen de tijd nemen
- werken vanuit de bedoeling
- met een systemische kijk
Organisatie optimaliseren
- visie helder krijgen
- creatief en doelgericht werken
- plannen en organiseren
Effectief gedrag ontwikkelen
- inzicht in samenwerking en communicatiestijlen creëren
- samen maak je het verschil
- als je doet wat bij je past ben je gemotiveerd
- leren is leuk
Het begeleiden van Margriet onderscheidt zich door inhoud te combineren met creativiteit, humor en energie.
Wij hanteren de Internationale Ethische Code voor coaches en mentoren.
